一个企业最终走向灭亡可能是由于诸多原因构成的,但是往往最为直接的因素就是企业资金链的断接,可以说资金是一个企业成功生存与运营的根本所在,新的一年瓷砖企业应该做好财务的风险控制,特别是中小瓷砖企业,合理利用资金,才能够在转型的时候抢占先机,甚至是得到更多的市场份额。

  资金对于瓷砖企业的重要性,就好比人体跟血液,血液如果流尽,那企业肯定没有生路。一旦资金出现短缺或者断裂,就会成为压跨瓷砖企业的最后一根稻草。对于瓷砖中小企业,资金链薄弱问题由来已久,因此,企业应更加慎重处理资金周转的问题,才能有发展出路。

  众所周知,受楼市政策的调控,我国部分瓷砖企业近几年的日子过得步履维艰,虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好瓷砖行业的消息频出,但是现如今的瓷砖市场人满为患,竞争愈演愈烈,利润空间也在缩窄,众多中小瓷砖企业生存有困难。尤其在“现金为王”的今天,资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂,而资金链的断裂必将导致会有更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。

  目前,很多瓷砖企业都是“扩张模式”的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制,这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小瓷砖企业中,大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重脱离实际,各项财务指标都容易超出企业的预期规划,项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水,而后期的投入又需加大,资金链就往往容易断裂,企业将陷入更加艰难的境地。

  因此,针对资金链问题,如何防范资金风险,维护资金安全,提高资金效益,是关系到瓷砖等家居行业生死存亡的大问题。【关注微信公众号“九正陶瓷网”;关注有惊喜,扫码阅读《瓷砖应该这样卖! !(经典)》的精彩内容!九正陶瓷网交流群:80123558】

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